Setahun Berlalu: Dari Lautan ke Udara ke Ladang Belantara

Setahun Berlalu: Dari Lautan ke Udara ke Ladang Belantara

Dari Uniform ke Ladang
Setahun yang lalu, aku tanggalkan uniform tentera buat kali terakhir. Dulu, laut dan kapal, udara dan pesawat menjadi pentas aku, kini padang ragut dan kandang jadi markas baru. Perjalanan ini bukan sekadar perubahan kerjaya, tetapi perubahan hala tuju hidup. Dalam ketenteraan, aku belajar strategi, disiplin, dan keberanian—semua itu aku bawa masuk ke dunia ternakan. Ini bukan sekadar penternakan, ini tentang membina sistem yang berdaya tahan.

Berek Birri: Benteng Baru dalam Industri
Aku tak masuk dunia ternakan untuk buat benda yang sama macam orang lain. Aku bangunkan Berek Birri sebagai sistem yang membuka pintu kepada sesiapa yang mahu jadi penternak tanpa perlu modal besar atau tanah sendiri. Konsep “farming as a service” ini bukan sekadar teori, tapi realiti yang dah mula terbukti berkesan. Kita tak jual mimpi, kita bina peluang.

Misi Baru: Jaminan Makanan & Keusahawanan
Dulu aku jaga keselamatan negara, sekarang aku perjuangkan jaminan makanan dan keusahawanan. Malaysia perlukan lebih banyak penternak, lebih banyak bekalan protein halal, dan lebih ramai yang faham bahawa industri ini bukan sekadar tentang menjaga haiwan. Ia tentang memastikan rakyat makan makanan berkualiti, hasil usaha tangan kita sendiri.

Ternakan Bukan Sekadar Jaga Haiwan
Ramai fikir ternakan hanya tentang bela, bagi makan, dan jual. Hakikatnya, ia lebih dari itu. Jalan dari ladang ke dulang terlalu panjang. Di sebalik seketul daging yang sampai ke pinggan, ada sistem penternakan, pembiakan, pengurusan sumber makanan, penyembelihan halal, pengedaran, pemasaran, dan logistik. Industri ini ada banyak cabang yang luas untuk diterokai, dan siapa yang bijak melihat peluang, dialah yang akan berjaya.

Nilai Tambah: Lebih dari Sekadar Jual Birri
Di Berek Birri kami tak hanya menternak, tapi kami bina ekosistem yang menghidupkan pelbagai peluang perniagaan. Daripada servis penternakan, program pembiakan, penyediaan produk premium seperti Birri golek dan perap, kepada perkhidmatan sembelihan dan agihan, setiap langkah membuka pintu kepada peluang yang lebih besar. Ini bukan sekadar jual haiwan, ini tentang menguasai seluruh rantaian bekalan makanan.

Keuntungan: Nadi dalam Perniagaan
Dalam apa jua perniagaan, keuntungan adalah nilai utama. Tanpa keuntungan, sistem akan runtuh. Tapi untuk buat keuntungan yang sebenar dalam industri ini, kita kena faham bahawa duit bukan datang hanya dari jualan haiwan—ia datang dari sistem yang dibina di sekelilingnya. Kita kawal kos, kita tingkatkan nilai tambah, kita optimalkan setiap bahagian operasi. Di sinilah letaknya perbezaan antara penternak biasa dan usahawan ternakan sebenar.

Dari Permulaan ke Fasa Seterusnya
Setahun ini baru fasa pertama. Aku tak berhenti di sini. Matlamat aku jelas—Berek Birri mesti berkembang ke setiap negeri, membina lebih ramai penternak, dan mengukuhkan industri ini sebagai tulang belakang ekonomi halal negara. Ini bukan sekadar bisnes, ini misi. Dulu aku bina strategi untuk pertahanan negara, sekarang aku bina strategi untuk memastikan rakyat Malaysia makan makanan halal yang berkualiti. Cukup dan Terjamin!

Jom belajar menternak.
#makanankitatanggungjawabkita

Komandan Birri Argrow Farm